市交通運輸局關于持續弘揚如皋治沙優良傳統、深化干部作風建設工作方案
為持續轉變干部作風、提升工作效能、提振“四敢”精氣神，根據市委辦公室、市政府辦公室《關于持續弘揚如皋治沙優良傳統、深化干部作風建設工作方案的通知》文件要求，制定交通運輸局持續弘揚如皋治沙優良傳統、深化干部作風建設工作方案如下：
一、總體要求
深入貫徹黨的二十大和習近平總書記視察江蘇重要講話指示精神，牢牢把握學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，全面落實省市黨代會和市委十三屆六次全體（擴大）會議精神，進一步弘揚如皋治沙優良傳統，持續提振“干部敢為、地方敢闖、企業敢干、群眾敢首創”精氣神，鞏固“作風建設提升年”活動成果，馳而不息整治突出作風問題，帶動全局上下大力傳承、弘揚如皋治沙優良傳統和求真務實、為民惠民、躬身力行的優良作風，為高質量打造南通跨江融合發展樣板區，奮力譜寫中國式現代化建設如皋新篇章提供堅強作風保證。
二、整治重點
進一步弘揚如皋治沙優良傳統，持續提振“四敢”精神，鞏固“作風建設提升年”活動成果，堅持把作風建設作為深化全面從嚴治黨的基礎性工作、奮進現代化新征程的保障性工程，持之以恒轉作風、樹新風。結合“十聚焦十查擺”回頭看和市委在年初干部作風建設大會上對作風建設提出的具體要求，開展重點查擺。
1.重點查擺敢為精神不足，擔當缺失，是否存在守著“一畝三分地”碌碌無為、不求上進，害怕斗爭、患得患失、遇到困難繞道走等問題。
2.重點查擺宗旨意識淡薄，為民情懷不足，是否存在聯系群眾不緊密，服務群眾不主動，對群眾的“急難愁盼”研究不及時、解決不到位等問題。
3.重點查擺進取意識淡化，工作“躺平”，是否存在爭先創優精神滑坡、麻痹厭戰，因循守舊、得過且過，松勁懈怠、觀望等待等問題。
4.重點查擺實干精神缺失，坐而論道，是否存在執行力弱化，工作浮于表面、淺嘗輒止，推諉扯皮、弄虛作假，折扣變通、應付了事等問題。
5.重點查擺服務意識弱化，定位偏差，是否存在服務企業時擺不正位置，助企紓困、兌現政策紅利不主動不及時，只對基層打板子，不為基層挑擔子等問題。
三、工作舉措
（一）突出政治引領，明確“高沙項目”。各科室、單位遴選1個群眾最為關切、當下亟需解決、影響如皋高質量發展的“高沙項目”，經分管領導審核把關后報局黨組討論確定，并將該項目列入單位年度個性化考核內容，切實營造敢闖敢為的濃厚氛圍，努力在比學趕超中實現爭先進位。（牽頭局辦公室，聯系人陳琪，13914368555。）
（二）堅持刀刃向內，制定“問題清單”。對照治沙優良傳統的精神內涵，結合具體工作實際，突出“四敢”導向，聚焦持續推進“作風建設提升年”工作要求，黨員干部要通過個人自查、他人幫查、征求服務對象意見等多種途徑，深入剖析自身在思想、作風、能力等方面存在的差距和不足，制定問題清單和整改計劃，做到立行立改、即知即改。（牽頭局辦公室，聯系人夏俊杰，18051602268）
（三）突出作風建設，嚴格督導把控。緊緊圍繞局黨組“十大行動”部署，聚焦系統內“高沙項目”攻堅、重點工作任務、重要考核指標、高質量發展薄弱環節、領導交辦事項等方面，開展專項督查，及時掌握情況，著重揪出“四風”問題典型案例。著力糾治形式主義官僚主義等作風問題，整治在服務企業、服務基層、服務群眾中存在的“不作為、慢作為、亂作為”等“庸懶散慢拖”現象，及時通報批評、追責問責。強化督查力度，堅持明察暗訪，嚴格跟蹤問效，確保工作真落實、問題真解決、作風真提升。
（四）開展考核點評，突出典型示范。對“高沙項目”完成情況及時予以回顧總結，查找薄弱環節、剖析內在原因，并在月度辦公會上述職，相關局領導進行點評。各科室、單位要對黨員干部年初查擺問題整改情況進行考核評價，對未整改或整改不力的同志要及時談話提醒、警示教育，對造成不良后果涉嫌違紀違法的予以追責問責。要對照問題清單，逐條把關銷號，進一步剖析研判、錨定方向。
（五）開展廣泛宣傳，引領爭先進位。織密活動宣傳網格，充分宣傳造勢，不斷提高活動知曉度、關注度、參與度，在全系統切實營造“干部敢為、地方敢闖、企業敢干、群眾敢首創”的濃厚氛圍。充分展現先進典型的工作亮點與具體成效，發揮典型引路、以點帶面的作用，進行系列宣傳報道，進一步激發黨員干部改革創新、干事創業的熱情，讓學習榜樣、爭當先進在全系統蔚然成風，促進全系統各單位在比學趕超中實現奮勇爭先。
四、活動安排
本次活動貫穿2023年全年，分三個階段推進。
第一階段，深刻檢視、自查自糾（2023年4月）。
各科室、單位4月30日前選1個群眾最為關切、當下亟需解決、影響如皋高質量發展的“高沙項目”，經科室、單位研究，分管市領導審核把關后報局主要領導審閱確定。各科室單位聚焦整治重點，通過個人自查、同志談心幫查、征求服務對象意見等多種途徑，深入查找自身作風上存在的不足、差距和問題，認真制定問題清單，并做到立行立改、即知即改。
第二階段，督查把控、推動整改（2023年5月-11月）。
1.建立督查機制。在局“作風建設提升年”活動領導小組領導下，建立督查機制，對活動開展情況進行督查把控。對各科室單位明確“高沙項目”、優化“治沙路徑”、提升“治沙成效”情況進行督促指導。市紀委監委派駐交通運輸局紀檢監察組圍繞“問題清單”整改、作風效能提升等方面“小切口”開展明察暗訪。
2.加強社會監督。充分發揮網絡、群眾監督的作用，暢通投訴渠道，有機結合“兩代表一委員”，政風行風監督員，開展群眾評議、人大代表公開評議，常態化用好“政風行風熱線”“12345市長熱線”等群眾訴求平臺，利用“如皋交通運輸”微信公眾號等多種渠道廣泛收集人民群眾對我局干部作風建設的評價和意見建議，用群眾滿意度檢驗能力作風“含金量”。
3.督促限時整改。針對明察暗訪中發現的問題及時反饋，督促有關科室、單位在規定時限內完成問題整改。對能夠立即整改的問題，第一時間整改完畢；對需要持續整改、長期推進的問題，制定工作方案，明確工作節點。適時開展“回頭看”，跟蹤督查問效。對整改不主動、效果不明顯的，嚴肅處理并公開曝光。
4.注重建章立制。對督查發現的突出作風問題，特別是面上普遍存在的共性作風問題，認真分析研判，深挖問題背后的深層次原因、制度性漏洞，形成長效機制，把“當下改”與“長久立”結合起來，建立健全防范和糾正干部作風問題、提高工作效能的管用制度。
第三階段，全面總結、長效管理（2023年12月）。
1.總結提升。對全年持續弘揚如皋治沙優良傳統、深化干部作風建設進行回顧總結，對面上作風問題整改落實情況進行檢查評估，對干部作風建設成效及不足進行分析研判，將活動中探索形成的好做法固定下來，長期堅持、長效管理，推動發現和解決問題常態化。
2.述職點評。各科室、單位在月度辦公會上述職，相關局領導進行點評，局主要領導總結。
3.選樹典型。在活動中注重發現、總結、推廣一批服務品牌、先進典型，對選樹出的典型推送到全市作風建設大會上進行表彰，利用融媒體等平臺充分宣傳推介，展現亮點做法和工作成效，使黨員干部學有方向、趕有目標。
各科室、單位主要負責人是持續弘揚如皋治沙優良傳統、深化干部作風建設工作的第一責任人，要堅持以上率下、堅持問題導向、堅持從嚴要求，推動思想提升與優化工作思路同頻共振、發現問題與落實整改同步發力，堅決消除在少部分黨員干部中存在的不利于高質量發展的模糊認識，努力化解影響、阻礙加快發展的各類矛盾和問題。要制定年度工作計劃清單，強化自我剖析、深刻查擺，制定整改推進計劃，明確目標任務、時間節點、整改措施、具體負責人，高標準、嚴要求抓好整改落實，競相發力、奮勇爭先，不斷推進工作走深走實，在全局營造比學趕超、爭先創優的干事創業氛圍。
附件：市交通運輸局持續弘揚如皋治沙優良傳統、深化干部作風建設領導小組名單
如皋市交通運輸局
2023年4月23日
附件：
市交通運輸局持續弘揚如皋治沙優良傳統、深化干部作風建設領導小組名單
組長：蘇 強 局黨組書記、局長
副組長：洪 勇 局黨組成員、副局長
田 駿 局黨組成員、副局長
葛 軍 局黨組成員、副局長
肖 宏 局黨組成員、副局長
邵力群 市紀委監委派駐市交通運輸局紀檢監察組副組長
楊小鵬 辦公室主任
周翔云 財務審計科一級科員
孫 科 法規科負責人
殷金蓮 工程建設管理科科長
張 旭 安全監督科科長
楊振華 鐵路科科長
徐靜娟 港口科科長
王甫軍 運輸管理科科長
馬 浩 市交通工程技術質量監督所所長
陳建華 市交通運輸綜合執法大隊大隊長
宋 強 市郵政業發展中心主任
仲正軍 南通公路事業發展中心如皋分中心主任
周小輝 南通市交通運輸綜合行政執法支隊如皋大隊副大隊長
章宏玉 南通港航事業發展中心如皋分中心主任
領導小組下設辦公室
辦公室主任：楊小鵬 聯絡員：劉丙泉 0513-87539030
