“多虧了市住建局專業高效的服務，項目在竣工預驗收后就能啟動設備調試安裝，為早日投入使用爭取了寶貴時間！”近日，市中醫院裝修改造項目負責人握著市住建局工作人員的手連連致謝，并送上了印著“熱情貼心為企業，高效規范辦實事”字樣的錦旗。
無獨有偶，今年3月，“中國制造”斯堪尼亞卡車首輛試制車在如皋工業生產基地提前3個月順利下線并投入路試。這些正是市住建局助力企業“預驗早投產”，推動項目質量驗收與試生產并行推進的生動縮影。
近年來，市住建局始終以企業需求為導向，以“三做三服務”為抓手，全力打造營商環境“升級版”，交出項目服務高分答卷。
突出“老題新做”，做優全程服務。該局主動前移服務端口，收到新項目信息后，第一時間組織質安中心、綠建、白蟻、檔案等多科室單位，深入項目現場開展質量安全條件聯合檢查。以創新破題，突破監管困局與流程壁壘，推行“多事項融合監管”機制，在過程監管中將審圖、質量、安全、檢測、消防、綠建、人防等多項業務整合推進，實現“上一次門、查多項事、一次反饋、集中整改”，避免重復檢查增加企業負擔。在項目驗收環節，將綠建核查、人防驗收、預驗收等流程并聯辦理，提前介入指導現場問題及資料歸檔，助力項目高效通過驗收、快速投產，積極營造“流程更簡、服務更優”的營商環境。
突出“難題敢做”，做強高效服務。針對重大項目工期緊、技術復雜的特點，該局組建“一對一”工作專班，建立24小時在線服務群，實現項目需求“即時響應”。專班成員秉持“五加二、白加黑”的奉獻精神，每周駐場跟進項目進度，精準識別建設難點，主動協調解決問題，確保企業需求“心中有數”，解決問題使盡“渾身解數”。對于職責范圍內的事項，專班成員全力以赴；涉及跨部門協作的需求，積極牽線搭橋，整合資源為企業掃清障礙，以“保姆式”服務護航項目加速推進。今年來，累計服務斯堪尼亞、夢百合、思源電氣等多個重大項目，線上回復項目工程建設相關問題100余次，線下實地服務30余次。
突出“有題必做”，做實精準服務。該局深入落實《南通市關于企業投資促產“一件事”實施方案》，全面梳理項目清單，常態化“敲門問需”，建立“一企一策”服務臺賬，精準掌握企業發展堵點與訴求，靶向推送惠企政策，確保企業訴求“事事有回應，件件有著落”，讓政策紅利精準滴灌。自方案實施以來，累計梳理意向項目3個。為加速項目投產進程，項目主體工程基本完工、進入預驗收環節時，提前介入指導，幫助企業排查質量安全隱患，通過早提醒、多維度的精準服務，有效縮短項目建設到投產的轉化周期，為企業搶時間、搶機遇，實現“預驗早投產”的無縫銜接，全力推動企業投資促產工作“落地生根”。
下一步，市住建局將錨定“三做三服務”持續優化營商環境，聚焦項目開工和建設中的堵點難點，深化部門協同聯動，主動靠前服務，精準對接企業訴求，暢通政企溝通渠道，推動企業投資促產“一件事”改革提質增效，以更優的服務效能為如皋高質量發展注入澎湃動能。